李 华

       党建思想政治工作是国有企业的独特政治优势，也是长岭炼化的传统核心优势。在新形势下抓好企业的党建思想政治工作，充分发挥党建思想政治工作对企业改革发展的引领和推进作用，关键在于坚持主动融入中心工作，在融入中找准发力点，革新方式方法，提升工作实效。

       强化党建工作与中心工作的融入，首先要找准党建工作定位。国有企业是我国经济体系的基础和核心，要从保障和强化党的执政地位、执政能力、执政基础的政治高度，重视加强和改进国有企业党建工作，把党建作为国企改革发展的领导力、主作用力而不是辅助力、弱作用力，在国有企业中树立正确的价值导向，掌控好国有企业建设的方向。

       掌控好党建对国企改革发展的引导权，关键在于做好党建向企业中心工作的主动融入。党建工作的保障作用，体现在把握方向、大局上，体现在引导地位和主动作为，而不是被形势、任务、问题牵着走的低层次被动服务。要确保改革坚持正确方向，抓住改革发展的牛鼻子，不能打乱整体部署，工作杂乱无章，疲于应对。随着国企改革持续推进，“三供一业”移交等给员工队伍带来冲击。面对个人利益、企业利益与国家利益结构调整带来的矛盾调和问题，我们坚持党建先行，思想引路，提前做好形势任务宣讲，注重抓好员工思想动态调研，牢牢掌控话语权，有效发挥引导力，保证了改革顺利推进，生产安全平稳。

       做好党建与中心工作的主动、有效融合，要牢牢把握价值引领这个基础和前提。长岭炼化坚持推进员工核心价值观教育，通过“职业人”教育、青工政治轮训等方式防范不良思想侵蚀，帮助员工树立正确的人生观、价值观，引导和营造了岗位成才的风气。我们坚持推动“价值融入”，组织开展党建工作讨论和调研，引导党建工作者正确认识和定位党建工作价值、机构部门价值，形成将个人价值融入企业价值的导向，促进党建工作政治优势向企业核心竞争力转化。

       实现党建工作主动融入，要正确把握和处理好融入与实效的关系。要以实效为标准抓融合，以融合为手段促实效，追求有效融合，杜绝“两张皮”现象。

       实现主动融合，提升融合实效，应当做好几个方面的结合。一是与队伍意识形态相结合。党建工作是做人的工作，要树牢受众意识，引入行为科学，做好员工行为的认识和判断，把准员工思想脉搏，做到有的放矢，实施有效引导。二是与员工岗位工作实践结合。长岭炼化正按照党组要求推进“转观念、勇担当、创效益，建设优秀炼化企业”专题讨论活动，力求以此强化员工职业人培养，增强职业人意识、提升职业人技能，既凝聚改革发展共识，又将安全、效益、质量等各项责任落实到岗到人。三是做好虚实结合。要把握好国企党建工作“务虚”“无形”的特点，切忌片面追求量化、标准化、“有形”化，避免简单化、表面化的问题。四是做好量质结合。既做好规定动作，夯实基础工作，也要防止眉毛胡子一把抓，着眼工作质量，提升实际效果。五是做好大小结合。注意处理好个人与组织、局部与整体、眼前与长远的关系，力争工作取得上下满意、受众欢迎、利益均衡的效果。

       提升融合实效，还应注意做好差异化管理。企业党委与支部、党小组，机关与基层，各自的工作内容和重心都有所不同，应分层级明确不同要求，防止上下一般粗，提升党建工作对员工个体的针对性、适合性。要重视党员队伍的两极分化问题，注重日常管理，既抓先进，也抓后进，通过常态化的党员政治轮训等手段，强化队伍管控；要加强评价考核体系的建设，区分管理普遍现象与个别问题，强力推进反四风工作，切实解决党员队伍纪律规矩方面的“低老坏”问题；要注重人才培养，在党员责任区、示范岗及各种劳动竞赛等活动中锤炼骨干，带动普通员工，形成梯级化的队伍结构，优化人力资源应用，夯实企业改革发展的基础。

       （作者为长岭炼化董事长、党委书记）