本报讯 记者卞江岐 通讯员袁 佳报道：今年以来，镇海炼化面对严峻的市场形势，认真落实集团公司工作会议部署，扎实开展主题行动，坚决破除守旧、守摊、守成思维，深化“以市场为导向、以客户为中心”实践，通过优化产品结构，加速科技创新，强化成本控制，加速扭转局面，前两个月效益实现环比增长，生产经营态势持续向好。

该公司积极探索新市场形势下的最优生产方案，强化测算预判及调和管理水平，结合价格体系变化及时调整产品结构，重点提高航煤、汽油产量。抓住航煤总体需求增长机会，优化生产提高航煤产量，统筹国内、国外两个市场，前两个月航煤销量创历史同期新高，3月继续保持良好势头，取得良好经济效益。同时，控制柴油产出，提高催化装置负荷并优化运行工况，努力提高汽油收率，增加汽油产销量，柴汽比降至近3年来最低。

为加速科技创新和成果转化，该公司深化建设产销研用一体化创新体系，打破部门界限，通过“揭榜挂帅”成立项目团队，对内做好高附加值产品生产提质，对外做好试料、提质、拓市。在充分调研市场的基础上，快速反应、量身定制研发生产满足客户需要的聚烯烃新产品。1月走访客户52家，召开攻关会23次，开发新产品4个。其中，为医疗企业定制开发的医用透析液桶专用料，给客户提供了简捷、高效的原料使用方案，有效提升镇海炼化树脂产品差异化价值。2月，又有3个新产品研发成功。其中，抗虎皮纹聚丙烯新产品各项指标均达到进口标杆水平。

同时，强化“过紧日子”思想，坚持战略财务管控和价值引领，持续深化全员成本目标管理，推动全员“跳起来摘果子”。进一步加强财会监督、过程管控和考核，对非生产性费用实行更严格控制，明确压降目标，确保每一分钱的投入都能转化为增长动力。炼油方面，坚持市场导向，持续抓好重劣质及高性价比现货原油采购降本工作，动态跟踪市场，结合性价比测算和效益比选，全力捕捉现货原油市场机会，替代常规加工油种。化工方面，持续优化化工原料结构，最大限度管控化工原料成本。优化装置运行，进一步降低部分产品收率，动态优化乙烯下游装置负荷，统筹新老区公用工程燃动系统，化工“三剂”、酸碱剂等辅助剂材实现资源共享、降本增效。