11月27日，一批批低硫、高硫航煤通过长输管线，由扬子石化输送至江苏石油宿迁油库。作为江苏区域资源优化牵头单位，扬子石化加强区域协同，创新采用低硫、高硫航煤交替管输的方式，每批次管输量大幅增加，既拓宽了高硫航煤出厂渠道，又提高了管输效率，进一步增强对徐州、盐城、淮安等江苏北部机场航煤保供能力，有效降低不同企业间航煤管输成本。

“资源优化互补能够有效降低成本费用，实现合作共赢。”扬子石化计划经营部经理徐广华说。今年以来，扬子石化充分发挥交易量大、产业链互补性强等优势，通过集中采购、资源整合、资源共享、内部互供等方式，有序推进与其他驻苏企业资源协同优化，实现降本增效。

打通资源利用共享通道，对增强区域企业协同能力具有重要意义。扬子石化加强与区域内各企业合作，实现资源共享和优势互补，开展跨企业原料供应等合作项目，进一步降低生产成本，提高资源利用效率。扬子石化的异丁烷由炼销公司统销，供应给金陵石化作为装置原料补充，充分发挥了两家炼化企业装置优势，提升了整体效益。今年前10个月，金陵石化通过炼销公司采购扬子石化异丁烷超5万吨，为金陵亨斯迈公司提供原料，延长了产品链，取得了较好的经济效益，同时，金陵亨斯迈产出的MTBE产品供扬子石化用作汽油调和组分，在满足扬子石化需求的同时，降低了物流成本。

运输过程中的降本增效同样是扬子石化攻关的重点。他们根据产品特性和市场需求不断开发合适的运输方式，降低区域运输物流成本和安全环保风险，提升保供能力。过去，金陵石化下属合资子公司金桐石化生产所用的纯苯由金陵石化统一调拨供应，经船舶运输、槽车中转后运送至工厂，这样的运输方式物流成本相对较高。经化销公司协调，扬子石化新建一条约5000米的长输管线，将苯产品直接管输至金桐石化，每年可减少苯产品装车作业1500辆次，提高物流运行效率。“这不仅满足了周边石化企业对于生产原料的需求，还拓展了我们航空煤油、纯苯等产品的销路。”扬子石化计划经营部经营管理室主任包玉林说。此外，扬子石化还通过优化库存管理、共享码头等手段缩短产品中转周期、提高库存周转率。

驻苏企业间的协同合作还增强了应对检修等情况的能力。9月11日，扬巴公司乙烯装置停车检修，扬子石化提升乙烯装置负荷，通过管输紧急支援扬巴公司乙烯、丙烯产品，保障扬巴公司检修期间乙烯下游装置生产原料需求。10月底，扬子石化渣油加氢装置检修期间，催化装置负荷低，液化气产量减小，下游装置有富余加工能力，为此提前协调炼销公司优化区域资源，将清江石化外销市场的液化气资源引进加工，在保证下游装置运行负荷的同时实现效益增长。“这种短期优化对盘活区域资源来说很重要，要抓住‘窗口期’把装置潜能发挥到极致。”扬子石化计划经营部原料室副主任章波介绍。（黄仪乐）