今年以来，齐鲁石化聚焦原料采购、产品结构优化、装置效能提升等方面，持续优化生产经营，深挖创效潜力，努力实现效益最大化。前7个月，该公司增效显著。

优化采购策略，让装置“吃”上“低价粮”

“上半年，国际原油价格跌宕起伏，4月和6月我们避开价格波峰，及时在波谷附近抄底，有效降低原油采购成本。”近日，齐鲁石化计划经营部经理边圣海在月度经济活动分析会上说。

原油是炼化企业的第一原料，其采购成本占齐鲁石化总生产成本的80%以上。原油的采购价格直接关系到企业的效益。为让生产装置“吃”上“低价粮”，该公司成立炼化一体化优化测算工作组，定期测算燃料性价比，开展原辅材料专题分析，优选适合装置结构的原油品种，做好采购、产量、成本、效益等统筹优化。他们紧盯国际原油走势，每天研判各类大宗产品价格变化，精准把握采购时机，采取拓展货源、灵活运输等方式，从源头上降低采购成本，助力降本增效。同时，对生产装置常用的大宗原料进行全面梳理，每月对原料市场饱和度、价格走势、供需关系等进行全链条跟踪，统筹做好全年采购计划，科学实施避峰就谷采购。

前7个月，该公司紧贴市场走势，及时优化采购策略，科学做好原油及丁二烯、二氯乙烷等大宗用料采购，节约采购成本1.5亿余元。

优化产品结构，让紧俏产品“唱”好增效“大戏”

“二季度以来，芳烃类产品盈利能力持续提升，我们及时调整产品结构，全力增产芳烃类产品，创效成果显著。”边圣海介绍。

市场所需就是企业生产和研发所向。该公司充分发挥炼化一体化优势，加强市场研判，每日分析测算产品边际贡献，做好物料平衡，精准施策、科学排产、灵活经营，优先排产苯类、丁辛醇、高压聚乙烯、航煤等紧俏产品。他们紧扣客户差异化需求，强化产销研用合作，成功打造出功能性纤维、超高压电缆料、超低密度茂金属膜料、土工膜料等多款高附加值创效“明星”产品。他们科学优化原油进厂衔接、装置加工、中间料平衡等各环节，组织好工艺技术操作和设备运维管理，加强关键设备运行参数监控，保障生产运行稳定。同时，联合油品销售、化工销售等企业，积极开拓市场、优化流向，实现快产快销、全产全销。

前7个月，该公司开足马力生产边际贡献高的化工产品，多种产品产销量超计划完成，实现增产增效。

破除效能提升瓶颈，以技术改造“激”活增效“甜点”

“经过技术改造后，聚氯乙烯装置生产线切换更加灵活，新产品生产能力明显提升，增效成果显著。”近日，齐鲁石化科技发展部于捷介绍。这是该公司通过技术改造提升装置负荷，助力增产创效的成果之一。

聚氯乙烯是该公司的自销产品，今年以来该产品市场需求较大。为进一步提升产品产量和质量，他们通过对三元分散体系进行升级改造、定期清理聚合釜内壁结垢等措施，消除制约产品质量的技术瓶颈。他们还通过灵活调整聚氯乙烯装置生产线，实现多牌号聚氯乙烯产品在线切换，有效延长装置生产时间。仅5月，该公司聚氯乙烯产量就超3万吨，创2013年以来历史新高，优等品率达97.38%。

今年以来，该公司坚持把技术改造作为挖潜增效的有效途径，紧扣重点项目、重要装置等开展技术攻关，打通制约装置效能提升的难点、堵点，精准激活增效创效“甜点”。他们先后实施第三常减压装置智能化改造、催化装置掺渣比优化等多个技术改造项目，显著提升装置经济效益、能源利用效率和安全平稳运行水平，累计增效超千万元。（周阳春）