西北油田:构建“大供应”模式 破解塔里木物供难题

“500吨急用套管调剂至你单位,正陆续发运,请准备接收。”3月11日,西北油田物资供应管理中心调剂给中国石油塔里木油田的大口径套管陆续发运,支援塔里木油田钻井工程正常推进。

西北油田物资供应管理中心位于新疆轮台县,靠近吐鲁番—和田高速公路,有两条铁路专用线穿行库区,库房面积5600平方米、储存场地48万平方米,区位优势明显,交通便利,硬件设施完善。今年以来,为破解塔里木盆地“地域偏、路程远、井点散”带来的物资保供难题,该中心发掘自身优势,与系统内工程公司、塔里木油田、供应商等合作,推动实施工区内物资协同采购、联合储备、联合质检的“大供应”模式。

目前,该中心已为西北工区内5家工程公司提供5大类物资的集中采购服务,与塔里木油田、供应商联合储备10类物资,规模突破13万吨,物资质检能力突破50种。

“大采购”提升物资供应时效

“江汉钻井TP136CH井需氯化钙180吨,申请已提报,请安排明天送达。”3月19日,在该中心集采统配运行群里,江汉钻井项目部罗庆荣提报了钻井物资需求。接到请求后,该中心立即组织人员、协调车辆,从氯化钙储备区装满5辆车,连夜送往施工井场。

新疆地域宽广,加之油田开发区域大多在人迹罕至的戈壁荒漠,从基地到施工地点有成百上千公里,各工程公司所需物资分散采购运输,往往导致保供时效和物资质量无法保障。

西北油田经过充分调研,在集团公司物资装备部支持下,对西北工区工程公司用量最大的重晶石粉、氯化钙等五类物资进行集采统配。2022年,完成157口井、3.29万吨、4383万元物资的联储配送任务,解决了各工程公司零散采购配送带来的时效低问题,通过规模采购实现了降本增效。

今年以来,集采统配项目已向工区内工程公司供应大宗钻井助剂2.8万吨,降低采购成本340万元。

“大仓储”增强资源掌控力

3月17日,西北油田物资供应管理中心和塔里木油田采购人员共同制定了进口压缩机配件及其他物资联合储备目录。今年以来,西北油田深化与系统内工程公司、区域内中国石油企业及供应商合作,针对共享特性高、采购周期长、采购难度大的物资,开展联合储备和企业互供,进一步增强资源掌控能力。

“新疆物资保供周期较长,部分急用物资一时半会儿送不到用户手中,影响生产。如果全类别储备,必然导致大量资金占用,通过联合储备,别人缺的物资我们有,我们缺的物资别人有,等于增加了一个备用库。”该中心供应管理部经理王鹏说。

3月,该中心依托库区专用线,建成联合储备基地,储备规模突破万吨级别。同时深化与战略供应商联合储备,扩大重点物资储备规模,可满足30口新钻井物资需求。

“从独立储备向与供应商联合储备、区域联合储备转变,‘大仓储’思路提升了资源掌控力,物供响应敏捷度也得到全面提升。”该中心经理童亮说。

“大质检”增强末端创效能力

3月24日,在该中心库区井控装置检维修车间现场,工人们正忙着加快工程进度。该项目投运后,年试压检测高压井口可达1000套,成为南疆区域最大的综合性质检车间。

随着顺北“深地工程”快速推进,超深、超高压、超高温特殊工况对物资质量提出了更高要求,特别是高压井口和高压阀门的规范质检迫在眉睫。

今年以来,该中心通过建设井控装置检维修车间、借助西安管材研究所资源优势、拓展检验检测空间等手段,提高物资检测质量。

针对顺北油田超深井厚壁油套管和特殊管检测需求,该中心借助第三方机构,实施各类检验检测、性能预测109批次,消除了不合格物资入井隐患。同时,盘活自身检验检测机构资质,为工区内工程公司、塔里木油田提供检测服务。

“现在的检测物资涵盖井口、管材、助剂等50余个品种,满足本企业物资检测需求,也为南疆片区企业提供检测服务,增强末端创效能力。”该中心质量管理部经理张永说。(张 俊 侯小鹏)

信息来源:中国石化报
2023-03-29