本报记者 戴  莹

8月21日，江汉油田涪陵页岩气公司吴魏在安全巡视中发现，进入兴页L1HF井的井场道路坡度较大，拉运凝析油的罐车装满后爬坡存在风险，他和员工讨论并经过相关单位同意后，设置了运油中转点，先用小油罐车将油从井场运出，再转由大罐车运送，确保车辆拉运安全。

这是涪陵页岩气公司实施“查帮结合”安全管理新模式的一个生动事例。涪陵页岩气田产建任务重、施工区域广、安全环保风险高。为进一步强化“三基”工作、确保安全生产，他们对照集团公司和江汉油田相关要求，增加安全环保检查频次，加大整改力度，强化基础工作，确保安全施工。他们变“以查为主”为“查帮结合”的安全检查帮扶新模式，认真开展各产建项目安全环保监督工作，为现场施工提供了有力的安全保障和技术支撑。

该公司狠抓安全基础管理和风险管控，制定《“查帮结合”安全基础管理办法》《基础管理风险管控积分考核细则》，采取“四不两直”、每周例检、重点检查、视频巡查、驻站检查等多种方式，深入现场开展安全督查，边查边帮助整改，每周通报督查情况，每季度进行积分统计和考核，奖优罚劣，力促安全施工。

涪陵页岩气公司管理人员在安全环保检查工作中，不仅当“黑包公”，还当“诸葛亮”，为气田安全开发出谋划策、保驾护航。气动泵是为输气管线加注缓蚀杀菌剂的小型柱塞泵，运用广泛，长期运行时出口管线易崩开，存在安全环保隐患。在进行“查帮结合”安全检查时，采气工程管理部主管杨宗桂和一线采气员工一起想办法，将以前的拔插式连接改为焊接式连接，消除了隐患，解决了一线员工的烦心事。采气员工说：“这种既能查出问题，又能解决问题的管理方式，我们最欢迎。”

自实施“查帮结合”管理新模式以来，涪陵页岩气公司共发现、消除40多处安全环保隐患，为施工队处理工程、技术难题54个，气田产能建设速度明显加快。