本报讯 “流程阀门状况明，侧身开关记要领……”近期，一本通俗易懂的口袋书，成了胜利油田纯梁采油厂梁南管理区员工学规章、记规范的宝典。这本口袋书基于《胜利油田基础管理提升指导意见》，把248页近30万字的采油、注水、安全、通用等操作规程，简化成64段朗朗上口的口诀，确保员工一看就懂、一学就会。

如何抓好“三基”工作？胜利油田以“素质提升、管理规范、业务创效、党建引领”为主线，构建完善“三基”管理制度、考核评价、“1+X”评先树优等三个体系。他们编制党建“三基本”手册和基层管理“三册”，明确基层单位、班组、岗位在新体制机制下做什么、怎么做、做到什么程度，为新阶段规范基层管理提供工作指南；出台《基础管理提升指导意见》，把上百页的手册浓缩为16个问题、68项措施，确保“三基本”和“三册”顺畅落实落地。

“我们致力于将体系思维贯穿基层管理各环节、全过程，把党建‘三基本’手册、基层管理‘三册’与QHSE管理体系有机贯通起来，推动企业强基固本。”胜利油田相关负责人说。随着“三基”管理体系进一步完善，该油田“三基”工作进入规范建设、全面夯实新阶段，推动“三基”建设由抓亮点、重评比向补短板、重规范转变，推动基层管理理念由重生产运行向聚焦油藏经营转变，努力形成聚焦基层、狠抓“三基”、夯实基础的良好态势。

强化体系建设的同时，胜利油田进一步强化基础设备升级和管理。近年来，他们树立“全生命周期价值最大化”理念，推进从油水井现场到集输站库地面系统的注采输全链条标准化提升。日前，完成免维护轴承、长寿命皮带、电机移动滑轨等设备安装后，现河采油厂郝现采油管理区河31-斜167井、河31-斜22井井场焕然一新。作为胜利油田打造的长寿示范工程，这些新组合设备给该管理区基础工作带来很大提升——防腐周期由3年延至15年、轴承免维护期长达10年。（李 敏 张欢欢）