本报记者 王维东 于 佳  通讯员  陈天婧

扫码定位、阅读动火安全注意事项、确认风险防控措施、核实作业人员信息……一切确认无误，胜利油田石化总厂专家袁洪飞按下确认键，一张动火电子作业票生成。

作为胜利油田第一家使用电子作业票的试点单位，石化总厂于去年11月试点运行电子作业票。袁洪飞说，作业票电子化，开票人现场“打卡”，让安全监督真正落实到每一次作业中。

“纸质作业票内容固定、填写流程繁杂，无法逐一对应作业项目，时常会出现填报缺项、漏项情况。”胜利采油厂安全管理部主任孙长存说，“电子作业票则避免了这个问题，开票人只有认真履行好上一个流程，才有权限进入下一个流程。”

据了解，电子作业票针对不同作业类型提供对应模板，开票人可根据具体施工项目进行选择，避免了缺项漏项，提高了现场运行效率，也使作业前安全分析诊断成为真正实用的“安全贴士”。

在人员管控上，电子作业票增加了特种施工作业人员现场识别确认功能。施工时，可以现场确认作业人员信息及特殊资格证书持有情况，杜绝了“李鬼冒充李逵”现象。除了规范施工作业开票流程，电子作业票还能记录开票全过程，一旦某一环节出现问题，可以追根溯源，进行调查问责。

HSE 资料手工填写、录入，占用基层人员精力多，电子作业票可提高录入效率，避免手误。系统通过记录各部门开具作业票的频率和次数，自动按时间、类别及次数归类，既为基层减负松绑，又有利于数据分析。

现在，油田安全部门每月对电子作业票信息进行大数据分析。通过对比各项目作业次数及时长，可以有效监管各部门日常工作的质效，综合评价承包商施工质量，形成基础管理依据，提高了安全风险监管水平。

“这不仅仅是线下转为线上，更是制度监督落实落地的一次尝试。”胜利油田安全环保质量管理部有关人员说。通过电子作业票的试点运行，安全风险得到有效管控，平台大数据对每次作业效率及施工质量进行分析，并延伸到生产运行管理、设备设施管理、维修成本控制等方面，为各单位油藏经营和风险智能化管控提供强有力的数据支撑。

眼下，胜利油田正建立油田层面统一的电子作业票平台，将新修订的直接作业环节“7+1”管理制度融合到平台中，让电子作业票系统运用于油田各类施工作业场景。今年，该油田28家油气生产和专业化单位将全面推广应用电子作业票。