仪征化纤聚焦重点环节实施安全环保“提级管理”

本报讯 记者翟瑞龙报道:仪征化纤全面贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施和集团公司安全生产二十条具体措施,坚持问题导向,实施安全环保“提级管理”,持续提升本质安全水平,以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

强化守法履责当好第一责任人。5月以来,仪征化纤结合安全自查和集团公司安全大检查等问题清单,明确安全环保按照“两特两重”提级管理,要求各级领导干部提高政治站位,树牢“生命至上、安全第一”理念,认清“第一责任”的分量,强化有感领导,锚定作风建设抓落实,举一反三抓好问题整改,对出现问题的运行部门,采取“一把手”约谈措施,进一步加大管理力度,严控现场作业安全。

强化制度升级抓实重点环节。直接作业环节和承包商管理是安全管理的重点。仪征化纤从制度入手,对承包商进行提级管理,对300万吨/年PTA项目专门列出安全责任清单,严格落实管理责任;实施项目施工安全网格化管理,区域网格长、HSE监督员、监护人、监理4类人员身穿醒目工作服,在现场不间断巡查、监护,督促施工单位加强自主管理,并通过下发整改单、约谈、考核等方式要求施工单位举一反三抓好整改。

强化技能提升做好排查治理。该公司抓实员工安全学习教育,持续开展新安全生产法条款学习,引导员工始终绷紧安全生产这根弦;以“五懂五会五能”为目标,常态化开展岗位交流、岗位练兵、技术比武、应急演练、案例教育等工作,着力提升安全技能,向“我要安全”“我能安全”转变,为提升本质安全水平提供保障;加大安全生产隐患排查治理力度,广泛发动员工排查安全隐患、第一时间整改,实行闭环管理。

信息来源:中国石化报
2022-06-07