天津石化制定“硬措施”项目安全监管再升级

本报讯 天津石化全面贯彻落实国务院安委会安全生产十五条措施和集团公司二十条具体措施,统筹抓好装置安全生产和新项目安全建设,围绕隐患排查整治、直接作业环节管控、重点工程项目监管、队伍及作风管理等重点环节,制定安全管理“硬措施”,做到条条带电、带刺,倒逼安全生产责任落实,坚决筑牢安全生产防线。

全面覆盖,启动安全专项行动。天津石化聚焦全员全域全方位安全管理,启动“大反思、大起底、大排查、大整治”安全专项行动,组织全员专题大讨论,对公司及行业内近年来的典型事故进行对照检查、深刻反思;持续做好防风险除隐患保安全排查整治,针对上级和单位自查发现问题的整治情况进行大起底、回头看;对安全生产提级管控,实行“两特两重”管理。

制定措施,强化直接作业环节管控。该公司制定下发特殊作业硬措施,内容包括11个高危作业场景下的30条具体措施,明确相关责任人,并出台严格的考核问责标准。为抓好“硬措施”落实落地,他们和承包商共同开展制度宣传贯彻,组织专题学习培训,并由相关职能部门对执行情况进行监督检查,严查严处,切实保障特殊作业安全。

突出重点,加强项目施工安全监管。当前,天津南港乙烯项目现场有3000多名建设者正在进行施工作业。天津石化将该项目作为当前最大的安全风险点,把QHSE要素向施工现场、承包商延伸,以超常举措强化施工安全管理。加强参建人员培训,建成投用300平方米承包商一站式安全实训基地,已开展培训教育1万余人次;严格施工安全监管,构建自检、互检、专业检查相结合,周检、月检、专项联检相结合的管控网络,采用视频监控、智能安全帽等手段强力管控;组建项目安全巡查组,对项目管理部和承包商责任落实情况进行监督再监督。

(柴润金 张训棣 罗 威)

信息来源:中国石化报
2022-05-26