齐鲁石化“5S”管理打造标准化工地
本报讯 3月底，齐鲁石化胜利炼油厂第二延迟焦化装置历经25天施工，提前完成检修任务。面对严峻的安全生产形势，齐鲁石化在安全网格化管理的基础上，落实“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）管理，紧绷安全弦，确保了检修期间施工安全。
近日，按照集团公司《关于立即开展安全隐患大排查大整治的紧急通知》要求，齐鲁石化组织开展安全隐患大排查大整治，加大考核力度。排查隐患36处，目前正在抓紧整改。
针对检修工期紧和点多线长面广、施工量大的特点，齐鲁石化强化“5S”管理，保障检修阶段安全管理落实到位。“此次检修将‘5S’管理贯穿始终，打造标准化建设工地。”炼油厂副经理薛忠华介绍。
检修期间，齐鲁石化在除焦改造施工场地两侧，搭建18米高的立柱脚手架。经“5S”管理小组、检修车间、项目监理联合验收合格后，悬挂脚手架合格牌，办理书面验收记录。全套标准作业程序为后续脚手架搭设树立标准，保证了搭设质量。
为保障停工检修阶段安全管理落实到位，该公司安全环保部在日常督查和视频督查的基础上，选派督查大队、第三方监管各1人，采取驻厂督查及夜间抽查方式，解决现场问题，整改违章行为，确保施工安全。
（朱亚菲 张金凤）
信息来源：中国石化报
2022-04-11
地址：中国北京市朝阳区朝阳门北大街22号
邮政编码：100728
电话： 86-10-59960114
技术支持：石化盈科信息技术有限责任公司 电话：86-10-59966000
官方微博 
官方微信 
石化抖音 
京公网安备11010502035639