本报讯 记者李玉军报道：日前，记者从山东石油获悉，1月，该公司成品油经营总量同比增长6%，直分销经营量同比增长11.2%，非油品营业额同比增长11%，生产经营实现开门红。连日来，山东石油围绕贯彻集团公司工作会议精神，开展专题研讨，聚焦经营、管理、改革、投资等重点目标任务，各单位全力以赴、开拓创新抓落实，加快推进现代化综合能源服务商转型升级。

全力拓市增效，提升市场经营能力，强化“以客户为中心”的理念，以零售做强做优、直销做实做强、分销做大做活、服务做大做精为原则，充分发挥品牌优势，深入挖掘市场潜力，筑牢零售黄金终端，持续提升创效质量。健全风险防控体系，提升企业管理效能，树立严管总基调和大抓基层导向，统筹HSE、数质量、经营管理等重点工作，提升依法合规、精细管理能力，对标对表找差距、补短板、强弱项。聚焦高质量发展，谋划转型升级策略，保质保量完成深化改革三年行动任务，加快建立干部能上能下机制，加大岗位择优竞争力度，优化用工管理制度，健全薪酬分配机制，完善数字化运行措施，巩固创新创效成果。厚植网络主导优势，提升市场竞争能力，强化仓储、物流、销售、服务一体化建设，加快构建综合能源服务格局。涵养风清气正生态，全面提升从严治党能力，以集团公司党组巡视、党建考核反馈问题整改为主线，深入推进“标准+红色+服务”特色品牌党支部建设，在提高党建质量上形成高度思想自觉和行动自觉。