本报讯 记者龙泰良 张亚培报道：前7个月，茂名石化精心组织生产经营，实施全程优化、滚动优化、邻壁优化、日优化，优化增效成果显著。

        今年以来，茂名石化瞄准全年目标，积极做好各项生产经营工作，7月集团公司学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神研讨班结束后，该公司以深入贯彻落实研讨班要求为契机，进一步推动优化生产增效、优化产品结构创效、优化管理降本减费等工作，全方位挖潜增效，在多套装置按计划停工检修的情况下，实现前7月整体效益居炼化企业前列。

        持续优化存量资产挖掘最大效益。他们持续优化生产经营机制，每周召开优化创效专题会，并把每日早调会开成“日优化”会，紧盯市场及时调整生产经营计划，努力实现存量资产效益最大化。截至目前，已先后成立14个公司级优化攻坚组，实施800多项分部级以上优化项目，收到良好效果。

        做好原油优化。原油优化工作组24小时紧盯市场，深度测算、超前预判，新增5个高性价比油种，有效降低原油采购成本；精心优化原油接卸，全力减少油轮滞期。前7个月，海上作业队接卸油轮42艘，累计减少滞期时间144小时，节省滞期费用184万元。

        做精产品优化，持续增产高价值产品。他们滚动测算产品盈利能力，截至目前，柴汽比降至0.84，今年高标号汽油产量同比增加9.46%，均创历史最好水平；炼油高附加值产品收率同比提高3.27%，低硫重质船燃、三苯和液化气产量创新高；化工新产品和专用料占树脂总量比例实现同比增长。

        全力开拓市场。该公司依托石化e贸电商平台推出个性化服务，13个化工新产品实现网上销售。优化化工产品库存，强化成本管控，围绕全年降本减费目标，实施公司级措施201项。滚动完善优化工作机制，细化攻坚措施。强化多专业联合攻关，提升生产装置运行平稳率。深化产销联动，适时调优产品结构，灵活调整营销策略，培育优势产品，持续提升市场引领力。