纪青海

胜利油田胜采厂采油管理三区员工丛峰研发的皮带式抽油机减速箱轴端密封器，不仅降低了员工的劳动强度，有效杜绝了污染，而且按照年推广应用150套该密封器计算，可以创效13.4万元。

胜利油田胜采厂按照“互联、互通、互动、共建、共创、共享”的职工创新创效理念和工作要求，创新打造“跨界”职工创新联盟，成为促进采油厂高质量发展的助推器。

何为“跨界”？就是由胜利油田不同单位和区域的四家创新工作室共同加盟，横跨采油、集输、管修等行业，带头人为冯新永、吴娟、张春来、张洪岐，汇聚全国劳模、全国技术能手、油田工匠等各级技能人才。

“联盟通过联合开展技术攻关、技能培训和管理创新等活动，很好地实现了强强联合。”作为职工创新联盟“盟主”的采油技能大师冯新永说。

“注采现场一体化工作平台”就是联盟的得力之作，主要由冯新永与集输等系统人员合作攻关完成。平台集管线穿孔快速泄压、现场污油污水回收等多项功能于一体，解决了注采站劳动强度大、工作效率低的难题，年创经济效益110余万元。

人才是创新的关键。联盟还有一项重要的任务就是人才培养。采油厂建立完善了导师交叉指导机制，打破单位、工种之间的界限，充分发挥技能大师的作用，让有创新想法、有技术追求的年轻人向不同导师请教学习，与导师一起攻坚克难。

油气集输管理中心青年技术员姚婷主动请教冯新永，在他的指导下系统学习采油理论，提高了综合创新能力。截至目前姚婷已完成创新成果20余个，取得实用新型专利12项，成为创新联盟中的骨干。

值得称道的是，联盟运行管理办法中明确规定，对影响生产的小问题小难点，以技术指导到现场的方式开展即时创新，每年至少解决两项生产一线难题。“敲锣打鼓的事坚决不做，要做的是把真正的难题征集上来变为课题攻关解决。”冯新永表示。

“职工创新联盟作为职工创新工作室的升级版，已成为解决难题、推动高质量发展的智囊团，培养高技能人才的大舞台。”采油厂党委副书记、工会主席李岭松表示。