唐悦哲

“经过这次培训，我以后进行管道设计工作胸有成竹了。”近日，上海工程公司会议室里，配管设计专业的“00后”员工古一涵学习了管道布置常用数据说明课程之后，与同事分享学习心得。

配管设计的标准规范繁多，梳理总结设计数据是工程公司新员工的难题。这个课程的讲师以此为出发点，向近年入职的员工介绍配管常用数据范围及来源等内容，对诸多标准规范进行总结和比较，并根据自身多年实践经验进行解读和说明，为青年员工提供可以快速上手的设计建议。

这是该公司加强基本功训练的系列培训课程之一，课程设计来源于公司最新编制的岗位能力培训矩阵。矩阵以岗位说明书、工程硕士实践教学用书、标准规范、规章制度等内容为基础，充分考虑各岗位特点，以定性描述和定量评价相结合的方式，全面系统地说明全公司105个岗位的专业技术能力和综合素质能力要求，清晰地描绘能力提升路线图。

为保障矩阵质量，该公司组织各级专家、各部室员工进行专题研讨，结合行业需求和公司现状，以可评估、可考核、可操作为原则，明确素质能力要素。

以配管工程室为例，他们研究制定本部室的岗位能力培训矩阵，对配管、储运、应力等不同专业的设计、专业管理、技术服务和表达、创新能力做出明确定义，据此开发适合各专业人员的培训课程。

目前，该公司各部室均已制定适合自身的培训矩阵。“岗位能力培训矩阵像一本宝典，为公司实施递进式、梯次化、滚动式培训和搭建培训课程体系奠定了良好基础。”该公司党委组织部（人力资源部）党支部书记梁冰说。