王 军  任海超  王 丹

春天的沙特马尼法海岛偶有细雨，气温20多度，相较于即将来临的酷热，这是一年中最宜人的时光。

3月中旬，华北石油工程五普钻井分公司SP-306钻井队凭借优异业绩和高效作业，在沙特阿美公司240余部陆上钻机里位列进步排名第二，获阿美公司高级副总裁的署名奖牌。

“过去一年，我们对标优秀队伍，不断提升现场管理水平及综合能力。”该公司沙特项目部负责人陈文考说。2023年，SP-306钻井队年累计钻井进尺超37950米，成为沙特马尼法海岛油田进尺最多的队伍。

安全管理“站排头”

“在‘安全管理强化年’行动中，我们结合自身特点开展安全培训，提高安全技能。”陈文考介绍，SP-306钻井队采用“一问一答”促进学培互动，检查员工对安全生产知识的掌握情况，对于知识扎实、能准确识别作业风险、及时落实整改措施、提出合理规避风险建议的员工给予奖励。

该队于2022年4月进入马尼法海岛油田，这里三面环水，地势狭窄，环境风险比陆地高。他们严格履行HSE管理规定，认真排查现场安全隐患。针对海岛湿度大带来的电器电路安全风险，定期开展温度、电缆绝缘、接地状况等检测和排查，及时整改发现的问题。

自2019年进入沙特以来，SP-306钻井队在国工沙特分公司的年度、季度安全考核中始终名列前茅。

快速搬迁“四个不”

SP-306钻井队持续提升现场管理水平，全年日费率99.8%，成功完成7口井作业，同时不断缩短设备搬迁和安装时间，在马尼法海岛钻井队搬迁速度评比中位列第一。

为提高搬迁速度和效率，该队结合井位布局、车辆数量、营房与井口的距离规定等情况，提前联系汽车队，模拟搬迁程序，持续优化和细化搬迁方案，并对搬迁重点和难点进行标记，优化完善搬迁过程管理。

“每个井场虽然设备布局相同，但路况和生活区摆放不同，每次搬迁都要推演好几次，确保车辆畅通。”陈文考说。该队安排专人负责设备拆迁顺序的跟踪和动态调整，做到“四个不”，即设备安装不落地、对接顺序不返工、搬迁车辆不压车、人员分配不重叠，持续缩短搬迁工作周期，有效提升搬迁效率。

高效施工“五字经”

经过多年经验积累和提炼，SP-306钻井队总结出“足、细、密、严、全”的五字方针，即提前准备足、过程把控细、作业衔接密、安全监管严、技能学培全。通过严格执行施工方案，大幅压缩非钻进时间，确保生产作业工序无缝衔接。该队平台经理张绍伟表示：“目前我们在马尼法油田保持着日进尺最多纪录，在油田日进尺前五的排行中占据前四名。”

面对海岛高温、高湿、设备负荷大、进料周期长等挑战，该队与各方紧密协作，提前谋划并化解生产中的难点和重点。目前，该队已成为马尼法油田速度、质量、日费率领先的标杆队伍，获得阿美公司的高度认可。

该队还根据施工需要挖掘提速潜力，动态调整班组人员配置，高效配合设备检测、下套管作业等第三方施工，不断提升施工效率，先后刷新马尼法油田多项施工纪录。