山东石油创新经营模式打造竞争新优势

本报讯 记者李玉军报道:今年以来,山东石油以客户为中心,做强做优零售,做大做活直分销,高效精准营销,创新易捷服务营销模式,持续打造市场竞争新优势。一季度成品油经营总量同比增长11.5%,其中零售量同比增长10%,直分销量同比增长14.2%;易捷服务基础品类商品销售额同比增长16.3%。

为打造零售竞争新优势,山东石油构建以权益会员为主体的高效精准营销体系,以站域提升、体验提升、能力提升为抓手,向精准营销要业绩。为满足客户消费差异化需求,今年以来组织开展“元旦,充满希望”“小年,一路相伴”“节前,欢迎回家”“春节,好运加满”等主题营销,持续培育客户消费习惯。组织汽油客户回流专项营销,多维度精准服务客户,分层次推进客户回流,实现客户回流10余万人。做好春耕农业用油保供,在加油站开设绿色通道,为农业用油客户提供便捷服务,全力支农惠农。

持续拓展直分销经营,全面梳理客户资源,分级打造差异化服务体系,持续培育综合客户经理队伍,从终端客户中培养战略客户,不断扩大销售规模。把分销业务作为做大成品油销售规模的着力点,充分发挥山东油品资源和沿海油库布局优势,坚持外销做稳做广,不断提高直分销市场占有率。优化LNG天然气直供业务流程,加强与主要供应商合作,开展储气库供气竞标,打造高热值车用LNG天然气品牌。组织开发柴油大客户,省市县公司分层推进,强化国省道站点重点客户维护,扩大单位客户用油规模。截至目前,新开发单位客户近300个,促进销量增长。

易捷服务方面,该公司以扩大销售规模为目标,完善商品营销体系,引入适销对路商品,完善高效仓储网络布局,优化商品配送周期,推进供应链体系建设取得新进展。实施“标准+自主性”订货策略,指导便利店科学合理订货,深化专业化运营、规范化管理、市场化考核,实现便利店发展新突破。丰富服务业态,实施洗车、餐饮、新媒体营销等新模式,构建多种渠道,推进线上线下销售取得新成效。各市公司通过“新春狂欢节”“养车节”等营销,扩大基础品类销售规模,实现增量创效目标。

信息来源:中国石化报
2023-04-12