西北油田、天津石化、广东石油认真落实集团公司近期重点工作部署视频会议精神，全力抓好安全生产稳定工作，确保完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开

       中国石化新闻网讯 记者蒋琳琳 张 辉 黎海琳 通讯员刘文雄报道：为了以优异成绩迎接党的十九大胜利召开，西北油田、天津石化、广东石油认真落实集团公司近期重点工作部署视频会议精神，全力抓好安全生产稳定工作，以实际行动确保完成全年各项目标任务，推进企业持续健康发展，为党的十九大召开营造良好环境。

       西北油田抓住国际油价企稳回升有利时机，牢牢把握效益开发这个基本原则，全力推动新区快上产、老区再创效，加大投产力度，释放效益产能，快速增加效益油气产量，原油日产水平提升至1.76万吨，较年初增加1650吨，天然气日产能力稳定在480万立方米，为全年目标任务的完成奠定坚实基础。

       他们紧盯目标保效益，以提高投资转资率、提升储量价值为重点，着力从优化勘探部署、提高剩余经济可采储量入手，充分挖掘降本增效潜力，持续深化区块目标管理，坚决杜绝无效益、无经营贡献、无现金流贡献油井，加大亏损区块减亏扭亏力度，盈亏平衡油价不断下降，前三个季度实现盈利。

       天津石化全力抓好安全稳定工作，对生产运行做出具体安排，特别对装置负荷、物料平衡，以及作业环节和应急预案落实提出明确要求。

       两节期间，他们全面启动“两特”值班，按照“谁主管、谁负责”“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，各级领导干部把责任、任务、措施和要求落到实处，强化应急管理，提高安全保障能力。同时，避免工艺大幅调整、负荷大幅变化，统筹做好物料进厂、产品出厂，周密安排、掌握主动，确保生产秩序平稳。坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”红线，从严落实集团公司安全环保各项工作部署，层层压实责任，确保安全环保。

       广东石油认真落实集团公司近期重点工作部署视频会议精神，通过报纸、网站、办公平台、微信等载体广泛宣传，将学习贯彻会议精神融入实际工作，重点研究在当前新竞争态势下的破局之路，将大抓基层、下沉重心作为重点导向，先后召开县区经营管理部工作会议、基层党支部书记现场交流会，出台做实做强县区经营管理部的制度举措，同时发挥好基层党支部的堡垒作用，打造拓市创效的“双引擎”。

       为进一步强化经营管理部职责，提升市场应对能力和综合竞争力，广东石油经过调研和讨论，进一步梳理经营管理部职责，明确了经营管理部在市场信息收集、客户开拓维护、加油站现场管理、党工团建设、对外关系协调、网点发展等八大类共16项职责清单。同时，根据清单细化责任落实，把制度执行到人、落实到事，确保各项工作职责落到实处、见到成效。

       广东石油在县区经营管理部配套设置党支部，经营管理部经理（副经理）与支部书记一肩挑，拓市创效和从严治党的职能同规划、同部署、同落实、同检查考核。党支部发挥在“三基”工作中的核心作用，抓班子，带队伍，讲形势，聚人心，保稳定，将政治功能和服务功能有机融合，将党建优势转化为看得见、摸得着的经营管理业绩，为党的十九大胜利召开交出满意的答卷。

       1~9月，广东石油成品油经营总量1231.8万吨，同比增4.2%；天然气15.6万吨，同比增56.1%；非油品营业额同比增49%。9月份，加油站零售量创历史新高，单月销售量同比增长7.5%。