川维化工检验计量中心分析检验业务涉及生产经营的各个环节，是入厂物资和安全工作的第一道闸门，也是出厂产品的最后一道关卡。为维护企业品牌、以质量保证信誉，该中心对不同阶段员工实施分层培养，让员工在服务中提升工作自豪感，并依托创新工作室搭建成长平台，打造了一支“心中有标准”的质量鉴定师队伍。

分层培养会“找碴儿”的鉴定师

“分析人员用数据说话，从取样前的准备、取样过程的规范操作到实验室分析、报出数据，都体现了流程化、标准化。师傅们精益求精，给了我很多启发。”入职刚一年的新员工梅倩说。

该中心针对不同人群制定多元化培训方案。对新入职员工，按培训地图，注重操作的标准化和流程化培训；对青年员工，以岗位轮训、项目带训、青工开课堂、“劳模带我学技能”、技能竞赛等方式进行强化式培训；对入职10年以上的员工，通过党员“1+3”帮带，推动其将练兵内容与岗位职责结合起来，本着让“标准成为习惯，让习惯符合标准”，打磨操作过程中的每一个细节。

从事分析工作10余年，已是产品组副组长的叶莎莎说：“作为一名分析人员，要心中有标、眼里有尺。甲醇产品分析是产品组每天的必修课，水混溶性试验分析项目是出口甲醇产品中较为重要的指标之一。只有以眼为尺，在产品中‘找碴儿’，当好产品质量的鉴定师，才能把好产品出口的最后一道关卡。”

在服务中提升员工工作自豪感

作为服务企业安全生产的专业中心，因服务性强，部分员工看不到说不清分析检验的价值。该中心加大宣传力度，让分析检验人参与大修，应急演练中的真实工作状态被看见；同时，在各运行部新品生产、节能降耗、隐患排查中，该中心积极配合，及时准确地为工艺提供数据，让员工进一步看到工作的价值，增强了自豪感和责任感。

一次，化工分析二组的陈莉娟在对甲醇装置进行常规分析时，发现甲烷和一氧化碳数值不正常，立即报告组长曾祥维。曾祥维通过检查、对比、分析、计算，确认了陈莉娟的分析结果，马上联系甲醇运行部要求重新取样确认。第二次结果依然如此。分析人员灵敏的感觉和丰富的经验让她们意识到问题的严重性。

曾祥维向中心汇报，提醒检查装置是否有泄漏。各装置迅速展开排查，分析人员全力配合取样分析，最终找到泄漏点，排除了隐患。“数据是我们分析检验人员的价值所在，我和同伴们用行动诠释了每一个数据都是承诺，每一个流程都有价值。我们就是工艺生产的‘眼睛’！”谈起此事，曾祥维很自豪。

依托创新工作室搭建成长平台

“每个分析人员就是各自工作领域产品的鉴定师，要对报出的每一个数据负责，对异常或是大幅度变动数据不停地自检、复检，确保数据的准确性，炼就一双火眼金睛，做一个有品质的鉴定师。”集团公司技能大师罗莉说。

该中心依托罗莉劳模创新工作室，以“党员+骨干”的方式，围绕分析方法优化、技术质量更新等组建分析检验技术质量攻关小组。在为企业的安全环保、新装置开车、工艺调优和产品质量把好关、服好务的同时，搭建起质量鉴定师快速成长成才的平台。

1998年初中技校毕业的张模英，从进入中心开始，就选择扎根式成长，一路从初级工成长到主管技师。在张模英第二次高级技师考试失败时，有同事劝她放弃，她说：“在学习理论知识的同时，参与项目进行大量的实际操作；遇到困惑，就请教有经验的老师傅和技术人员，再把相关知识要点理解内化。当一个难题被攻克时，觉得能用自己的知识和技能为生产服务很有意义，很有价值。”（雷 凤）