随着北京奥运会的日益临近，茂名石化作为广东省防恐反恐重点城市的重点企业，坚持把安全生产和稳定工作作为企业头等大事来抓，除了重点抓好生产装置的安稳长满优外，还大力抓好施工现场的安全生产和稳定工作，确保施工人员稳定、思想稳定、队伍稳定，积极营造良好的施工环境来迎接北京奥运会的顺利召开。

    最近，总部召开安全视频会议，从公布的上半年八起上报事故来看，安全焦点集中在工程建设和检维修的施工现场。针对施工现场容易成为安全工作的盲点和死角，结合施工现场的作业环境、人员以及作业内容不断变化的新问题、新情况，与时俱进研究、制定和落实解决新问题、新情况的各项安全措施，确保各项安全隐患消灭于萌芽状态。

    一是以人为本，管好承包商和农民工。加强承包商和分包商管理，坚决反对以包代管。针对施工现场施工人员的来源范围广、思想复杂、人员队伍流动大等情况，严把施工人员进厂关，联合十建、四建、茂化建、国信监理等施工单位党政领导联合开展维持稳定工作，强调属地化管理，做好施工人员的思想摸底，规范施工人员的行为，制定好异常情况下的应急预案。同时理顺各级承包商分包关系，抓住主要矛盾及时做好疏导和协调，避免发生拖欠农民工工资的现象发生。

    二是加强联防，管好施工现场财物。加强施工队伍管理，落实施工现场和办公场所治安保卫各项措施，加强联防巡检，确保现场治保安全，防止现场工程物资，特别是小件进口物资的被盗丢失，避免影响工程的正常施工。加强与工程施工属地单位以及相关施工单位的密切联系，落实治保责任，加强治保联防和巡检，及时消灭不良的苗头。对重点区域要重点对待，确保不留死角，实行全天候的治保联防。

    二是与时俱进，制定解决新情况的安全措施。从今年下半年开始，该公司新建项目日益增多，继乙烯改扩建后很快又迎来新一轮工程扩建高峰期。从节约集约用地的角度出发，炼油厂内的一批小、老、残、旧的装置势必拆除，针对这种情况，主管基建部门工程项目经理部未雨绸缪，组织生产、工程管理人员举行工程建设旧装置安全拆除和新装置生产准备的安全交流会，安排先进单位介绍拆除旧装置的成功经验，强化拆除装置的安全意识，制定和落实拆除装置的安全措施，确保拆除安全进行。